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    設備全壽命周期管理

    作者:小編

    所屬分類:知識熱點

    發布時間:2020-06-08 15:12:39

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            1、設備全壽命周期管理的任務 

            以生產經營為目標,通過一系列的技術,經濟,組織措施,對設備的規劃,設計,制造,選型,購置,安裝,使用,維護,維修,改造,更新直至報廢的全過程進行管理,以獲得設備壽命周期費用最經濟、設備綜合產能最高的理想目標。


            2、設備全壽命周期管理的階段 

            (1)前期管理 
            設備的前期管理包括規劃決策,計劃,調研,購置,庫存,直至安裝調試,試運轉的全部過程。 
            ——采購期:在投資前期做好設備的能效分析,確認能夠起到最佳的作用,
    進而通過完善的采購方式,進行招標比價,在保證性能滿足需求的情況下進行最低成本購置。 
            ——庫存期:設備資產采購完成后,進入企業庫存存放,屬于庫存管理的范
    疇。 
            ——安裝期:此期限比較短,屬于過渡期,若此階段沒有規范管理,很可能
    造成庫存期與在役期之間的管理真空。 

     

            (2)運行維修管理 
            包括防止設備性能劣化而進行的日常維護保養,檢查,監測,診斷以及修理,更新等管理,其目的是保證設備在運行過程中經常處于良好技術狀態,并有效地降低維修費用。在設備運行和維修過程中,可采用現代化管理思想和方法,如行為科學,系統工程,價值工程,定置管理,信息管理與分析,使用和維修成本統計與分析,ABC分析,PDCA方法,網絡技術,虛擬技術,可靠性維修等。

     

            (3)輪換及報廢管理 

            ——輪換期:對于部分可修復設備,設備定期進行輪換和離線修復保養,然后繼續更換服役。此期間的管理對于降低購置及維修成本,重復利用設備具有一定的意義。 
            ——報廢期:設備整體已到使用壽命,故障頻發,影響到設備組的可靠性,其維修成本已超出設備購置費用,必須對設備進行更換,更換后的設備資產進行變賣或轉讓或處置,相應的費用進入企業營業外收入或支出,建立完善的報廢流程,以使資產處置在帳管理,既有利于追溯設備使用歷史,也利于資金回籠。至此,設備壽命正式終結。


            3、設備全壽命周期循環流程圖

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